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質(zhì)問當(dāng)代工控人！工控的斯蒂芬克之謎和達(dá)摩克利斯之劍
看了很多有關(guān)崇洋媚外的漢奸言論或扶漢滅洋的義和拳文章。本著不唯上，不唯權(quán)，只唯實(shí)的立場，借此工控人生論壇一角，擺個(gè)斯芬克斯那個(gè)獅身人面的ＰＯＳ，質(zhì)問一句當(dāng)代工控人：擁有世界第一人口的第一大族華夏族，在工控的世界里占第幾位，擁有幾個(gè)世界級的品牌？有幾個(gè)品牌可以排進(jìn)世界前５００位？
　　說起當(dāng)代，我們都有一種揚(yáng)眉吐氣的感覺，解放了，翻身了，驅(qū)逐韃虜了。真是這樣么？ＰＬＣ是德國，美國，法國，日本的，變頻器是芬蘭，美國，德國的，伺服是。。。中國的呢，ＭＡＤＥ　ＩＮ　ＣＨＩＮＡ呢？我們面對的是一個(gè)山河破碎的工控，是一個(gè)分崩離析的工控，是一個(gè)列強(qiáng)瓜分的工控，是一個(gè)屈膝事外而內(nèi)爭不息的工控！世界已經(jīng)步入了２００６年，可中國工控還活在咸豐元年，１８４０年？
　　中國的工控大亨們，當(dāng)你為了華為或海利普賣了個(gè)好價(jià)錢而沾沾自喜的時(shí)候，你為終于可以金盆洗手，頤養(yǎng)天年而心滿意足的時(shí)候，當(dāng)你為一已之私當(dāng)機(jī)立斷，殺雞取卵之后，你有沒有感覺到背叛后的衰竭和傷逝呢？
　　有英發(fā)少年到西門子應(yīng)聘，過關(guān)斬將直插終點(diǎn)，中國籍人事官員問：你為什么要應(yīng)聘SIEMENS?答曰:師夷長技以制夷！一室國人皆笑，笑而遣出。（以上故事被列為“職場十大傻話”之一）
　　請問少年有錯(cuò)么？難道所有在外資公司工作的人都是為了多賺倆錢？難道沒人想過學(xué)習(xí)然后自強(qiáng)？你們的工控強(qiáng)國夢都被閹過了么？連想都不想，不會(huì)想，那何止是閹，簡直是腦切除！
　　為華為和海利下半旗，默哀！為在巴犧牲的中國工程師默哀，但一云一泥，一辱一揚(yáng)，相差豈以道理計(jì)？
　　全世界華裔工控人請猛醒，救救孩子，救救中國工控吧
轉(zhuǎn)自 中國工控網(wǎng) 八怪

好象和斯蒂芬克之謎和達(dá)摩克利斯之劍無關(guān)吧

就是指我們的產(chǎn)品不太過關(guān),沒有更多好的工控產(chǎn)品

大家不得已好多地方仍然用進(jìn)口貨

唉，質(zhì)問的不應(yīng)該是工控人啊。




我愛咱們的國呀，可是誰愛我呢？ ----常四爺(老舍·《茶館》)    

“全世界華裔工控人請猛醒，救救孩子，救救中國工控吧 ”請問如何救？這樣義憤填膺，慷慨激昂能救嗎？真正救的人正在踏踏實(shí)實(shí)，默默無聞，認(rèn)認(rèn)真真地工作著，

以上答案,溫家寶先生有回答:日本人處處搞中國人-------------我們的國家領(lǐng)導(dǎo)人指明了道路:
以日為師!
是的,我們承認(rèn)法國，日本的，芬蘭，美國，德國的........我們要做的就是:以他們?yōu)閹?暫時(shí)吧,國人當(dāng)自強(qiáng)

感覺寫的不錯(cuò),所以轉(zhuǎn)發(fā)一下. 現(xiàn)實(shí)確實(shí)如此,大環(huán)境使然呀

甲方要求用外國的產(chǎn)品，你敢對著干？

再說中國的工控產(chǎn)品質(zhì)量的確不行， 比如鋼鐵，化工，汽車行業(yè)，國產(chǎn)貨根本無法勝任

假設(shè) 因?yàn)楫a(chǎn)品的問題導(dǎo)致甲方的損失，請問，誰來買單？

落后是現(xiàn)實(shí)的，但奮起超越是必然的！！！各位同仁要有信心啊！！！！！！

中國有多少老板懂得尊重技術(shù)人員，一個(gè)好的技工還不如一個(gè)小秘書、業(yè)務(wù)員呢。

   是哦，老板是外行不懂其中的辛苦，我們搞設(shè)備維修的動(dòng)腦又動(dòng)手，還要背埋怨。最主要的是技術(shù)老跟不上，在這個(gè)電子技術(shù)猛發(fā)達(dá)的時(shí)候。維修的問題也是好多。

師夷長技以制夷，也只有如此了

哈哈。頂。