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引用第9樓史文華于2014-06-15 14:06發(fā)表的  :
多年工廠電工經(jīng)驗(yàn)；1機(jī)電分離但又要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，設(shè)備故障機(jī)電同時(shí)到場(chǎng)，等找到原因，再由相應(yīng)責(zé)任人處理。
2 分離點(diǎn)為“電機(jī)”，電工人手夠的話就由電工保養(yǎng)。
3設(shè)備復(fù)雜的必須分類管理：強(qiáng)電，弱電，標(biāo)定，調(diào)試........
4強(qiáng)力要求老板必須給予電工2人一班（這是甲魚的臀部）
5維修強(qiáng)調(diào)以“維”為主.維護(hù)是無(wú)限制的所以一般不會(huì)勞動(dòng)力過剩（這樣既不閑著也不會(huì)經(jīng)常修）
.......

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引用第10樓天天潛水于2014-06-15 14:13發(fā)表的  :
你讓他機(jī)器多趴窩幾天，他就不找你要數(shù)據(jù)了

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引用第11樓hjjjq于2014-06-15 14:16發(fā)表的  :
想要人你要知道有多少臺(tái)設(shè)備、設(shè)備故障率、故障類別、平均維修時(shí)間、等相關(guān)的數(shù)據(jù)。

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引用第12樓四腳蛇愛神于2014-06-15 18:36發(fā)表的  :
這個(gè)問題還牽涉到維修工的技術(shù)水平和工作態(tài)度問題，同樣的問題不同的維修工所產(chǎn)生的效率也是不一樣的。

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引用第18樓chinazhu6666于2014-06-16 08:47發(fā)表的  :
這個(gè)在于平時(shí)啊，每次維護(hù)后，都要單獨(dú)建立一個(gè)維修檔案，紙質(zhì)的。上面寫明日期，原因，解決方案等。等過個(gè)一年半載的，哪天心情不爽了，抱起來(lái)給BOSS看看嘛。整理有點(diǎn)麻煩，不過累計(jì)起來(lái)檔案厚的嚇人。相當(dāng)有成就感。而且誰(shuí)敢質(zhì)疑或者把你不當(dāng)?shù)厍蛉耍�你就拿檔案砸他。

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引用第19樓jixianghu123于2014-06-16 10:18發(fā)表的  :
我?guī)н^牛逼的企業(yè)全員500人 維修人員100+  忙起來(lái)還不夠

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引用第20樓理論初學(xué)者于2014-06-16 11:09發(fā)表的  :
      做維護(hù)的碰到不是機(jī)械出身的老板就是命苦；建議樓主也不要提加人的事，就這樣干，等哪天機(jī)器趴窩了老板會(huì)自覺的給你加人的；不加的話，這種單位做維護(hù)就是扯淡，老板只想賺錢。