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gali1120107

漫漫長路，吾將上下而求索。

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12樓發(fā)表于: 2011-10-10 22:12

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日本工廠每天上班前也就是在早上要開早會(huì)，每個(gè)部門分了幾個(gè)課室，人員不多但歸于一個(gè)部門管，集在一起匯報(bào)今天的工作進(jìn)度和工作安排，做事也嚴(yán)格規(guī)定。在國內(nèi)出差的話，我們中國人把報(bào)銷路費(fèi)伙食費(fèi)住宿費(fèi)等等。我們中國人就不一樣了。就如同樓主說的擰螺絲一樣，設(shè)備或產(chǎn)品需要多少個(gè)就拿出來幾個(gè)不多也不少。不像我們中國做一件事差不多了就萬事大吉，他們是從精品中探索精品。我們都應(yīng)該好好學(xué)習(xí)他們。

dnvihc

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13樓發(fā)表于: 2011-10-10 22:13

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完全同意

caoxinhua735

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14樓發(fā)表于: 2011-10-11 09:58

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美國設(shè)備亂七八糟

wfb610

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15樓發(fā)表于: 2011-10-11 10:18

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是呀，同是中央空調(diào)大金和格力，到了晚上那靜音效果完全不一樣，

格力的聲音太吵人啦

dujiang100

我是一只小小鳥

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16樓發(fā)表于: 2011-10-11 10:28

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我廠現(xiàn)在推行5S，看來是很有必要的。國人的思想意識(shí)還跟不大上，本人也一樣。這個(gè)跟教育和環(huán)境是有很大關(guān)系的。

hongming

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17樓發(fā)表于: 2011-10-11 11:56

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細(xì)節(jié)決定品質(zhì)這個(gè)問題大家都知道，只是國人在降低成本上要求太高了。就會(huì)出現(xiàn)很多的衍生問題，比如降低待遇導(dǎo)致工人質(zhì)量下降引起產(chǎn)品品質(zhì)下降；品質(zhì)不好又賣不出好價(jià)錢；采購商又拼命的壓價(jià)。這是惡性循環(huán)。這也是為什么我們的產(chǎn)品比別人便宜的一個(gè)特殊原因。還有支持差不多這個(gè)專業(yè)用詞。

hcec

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18樓發(fā)表于: 2011-10-11 12:23

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aaweihua

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19樓發(fā)表于: 2011-10-11 14:24

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頂樓主

銘杰工控

溫嶺市正凱自動(dòng)化設(shè)備有限公司

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20樓發(fā)表于: 2011-10-11 14:33

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細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精才是精髓。

溫嶺市正凱自動(dòng)化設(shè)備有限公司 15057679726
全自動(dòng)換箱機(jī) 催化劑再生、處置智能裝備 MES軟件 WCS軟件注塑工廠整體智能化解決方案重載桁架機(jī)械手

shxboy

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21樓發(fā)表于: 2011-10-11 15:15

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細(xì)節(jié)決定成敗.

懷才就像懷孕,時(shí)間長了總要顯露出來!

marcelinho

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22樓發(fā)表于: 2011-10-11 15:49

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說得很有道理，給我印象很深的一件事：同樣是YASKAWA機(jī)器人的維修人員，從首鋼MOTOMAN來的人工具都沒帶全，還要向我們借，而從日本安川來的人連抹布都是自己帶的！細(xì)節(jié)啊

sunpeter

工控初級(jí)工。LG，三菱，歐姆龍，西門子

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23樓發(fā)表于: 2011-10-11 16:40

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回頭看看國內(nèi)企業(yè)，先不管技術(shù)方面問題，就細(xì)節(jié)就有太多問題

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